Енвд: услуги по приему вещей в химчистку на дому у заказчиков. Торговый сбор (ателье и приемный пункт химчистки) Усн или режим уплаты енвд
При оказании услуг по приему вещей в химчистку на дому у заказчиков и доставки их после химчистки?
Система налогообложения в виде ЕНВД может применяться в отношении оказания бытовых услуг, классифицируемых в соответствии с Общероссийским классификатором услуг населению (утв. постановлением Госстандарта России от 28.06.1993 № 163).
Бытовыми услугами признаются платные услуги, оказываемые физическим лицам (населению). Исключением являются услуги ломбардов и услуги по ремонту, техническому обслуживанию и мойке авто, услуги по изготовлению мебели, строительству индивидуальных домов.
Услуги в сфере химической чистки и крашения, а также услуги прачечных отнесены к бытовым услугам, оказываемым населению.
Причем к прочим услугам при химической чистке относятся прием белья в стирку на дому у заказчика и доставка белья после стирки.
Отсюда следует, что применять систему налогообложения в виде ЕНВД можно в отношении услуг по приему вещей в химчистку на дому у заказчиков и доставке вещей после химчистки.
Также обратим внимание на следующее. Общероссийским классификатором услуг населению ОК 002-93 (ОКУН), к бытовым услугам отнесены все услуги по подгруппе «Услуги прачечных» кода 015400, в том числе «Стирка белья в прачечной самообслуживания» по коду 015418 и «Сушка и глажение белья в прачечной самообслуживания» по коду 015420.
Выходит, что предоставление физическим лицам услуг по стирке белья прачечными, в том числе с использованием стиральных машин-автоматов без персонала прачечной, относится к бытовым услугам и подлежит налогообложению единым налогом на вмененный доход для отдельных видов деятельности ().
В соответствии с для исчисления суммы ЕНВД при оказании бытовых услуг используется физический показатель «количество работников, включая индивидуального предпринимателя» с базовой доходностью 7500 рублей в месяц.
Рассчитывается в соответствии приказом Росстата от 28.10.2013 № 428. Среднесписочная численность работников включает работников, непосредственно занятых оказанием бытовых услуг, а также работников административно-управленческого персонала (руководителей, экономистов и других специалистов) и вспомогательного персонала (дворников, водителей и других работников).
При оказании данных бытовых услуг расчеты с клиентами можно производить без применения ККТ, если предприниматель выдает по их требованию документ (товарный чек, квитанцию), подтверждающий прием денежных средств за соответствующую услугу.
При приеме и оформлении заказов на услуги (работы) согласно пункту 4 Правил бытового обслуживания населения в Российской Федерации, утвержденными постановлением Правительства РФ от 15.09.1997 № 1025 следует заключить договор об оказании услуги (выполнении работы), который оформляется в письменной форме (квитанция, иной документ) и должен содержать следующие сведения:
- фирменное наименование и местонахождение (юридический адрес) организации- исполнителя (для - фамилия, имя, отчество, сведения о государственной регистрации);
- вид услуги (работы);
- цену услуги (работы);
- точное наименование, описание и цена материалов (вещи), если услуга (работа) выполняется из материалов исполнителя или из материалов (с вещью) потребителя;
- отметку об оплате потребителем полной цены услуги (работы) либо о внесенном авансе при оформлении договора, если такая оплата была произведена;
- даты приема и исполнения заказа;
- гарантийные сроки на результаты работы;
- другие необходимые данные, связанные со спецификой оказываемых услуг (выполняемых работ);
- должность лица, принявшего заказ, и его подпись, а также подпись потребителя, сдавшего заказ.
Один экземпляр договора выдается исполнителем потребителю.
Договор об оказании услуги (выполнении работы), исполняемой в присутствии потребителя, может оформляться также путем выдачи кассового чека, билета и т. п.
Бытовые услуги оказываем только населению
Если предприниматель оказывает бытовые услуги по стирке белья, химической чистке и окрашиванию текстильных и меховых изделий, например, как физическим, так и юридическим лицам, то по услугам, оказанным юридическим лицам, инспекторы будут настаивать на применении общего режима налогообложения и начислят , а также пени и штрафы за его неуплату (постановление Пятого арбитражного апелляционного суда от 28.05.2009 № 05АП-684/2009).
Так, в постановлении Тринадцатого арбитражного апелляционного суда от 22.10.2007 № А42-2016/2007 судьи вынесли решение, что предпринимательская деятельность по оказанию населению (физическим лицам) услуг по приему в химическую чистку, крашение вещей, услуг прачечных подлежит налогообложению в виде единого налога на вмененный доход.
Однако если предприниматели оказывают такие услуги другому индивидуальному предпринимателю, с которым их связывают договорные отношения, данная деятельность по оказанию услуг по приему вещей в химическую чистку не подлежит переводу на уплату единого налога на вмененный доход. В таком случае эти услуги подлежат налогообложению в соответствии с общим режимом налогообложения.
Налоговый консультант В.Я. Ерофеев , для журнала «Нормативные акты для бухгалтера»
В том году мы с другом открыли компанию по грузоперевозкам, и на одном из этапов необходимо было сделать выбор налогообложения для нашего предприятия. Мы наняли бухгалтера на аутсорсинге, который обещал помочь принять правильное решение. На деле же советчик из него оказался плохой. Он начал убеждать нас, что лучше сразу выбрать ОСНО. Аргументировал свое мнение следующим образом: вдруг наша компания начнет стремительно развиваться и расширяться, придется потом менять налогообложение, а ОСНО подходит под любую компанию - независимо от количества сотрудников, вида деятельности и прибыли. Доверившись «опытному бухгалтеру», мы с ним согласились. Однако бизнес наш только вставал на ноги, а налоги были непомерно высоки, так как на общей системе налогообложения мы платили их сразу несколько. Прибыли практически не ощущали. Мой партнер опустил руки: у него имелась куча долгов, собственно, и бизнес мы затевали для того, чтобы как-то поправить его финансовое положение. Но с каждым днем становилось только хуже…
Я стал сомневаться в правильности действий нашего бухгалтера и посоветовался с другими специалистами, чтобы узнать их мнение. В Интернете наткнулся на сайт «Финаби» и заказал у них консультацию. Специалисты компании были искренне удивлены тем, что такая небольшая фирма работает на ОСНО и выбрасывает столько денег на налоги. Нам предложили варианты упрощенной системы налогообложения. Целый ряд налогов заменился единым, и налоговое бремя значительно уменьшилось. К моему удивлению, оказалось, что совершенно спокойно мы сможем сменить систему налогообложения. Наш же бухгалтер раздувал из этого целую проблему! Выбор объекта УСН мы тоже доверили профессионалам: нам посоветовали доходы, уменьшенные на величину расходов. Вот уже год ведением нашей бухгалтерии занимается «Финаби». За это время расходы на выплату налогов уменьшились в раз 5! Мой друг, наконец, разобрался со всеми долгами, и теперь мы вместе всерьез задумываемся о расширении бизнеса!
Пухов Г.Е
Компания «Возрождение»
Давно планировала открыть свой бизнес по продаже косметики из Белоруссии, но всерьез занялась этим вопросом только года два назад. Вникая во все тонкости открытия ИП, поняла, что самой будет сложно вести бухгалтерию. Первое, с чем я столкнулась, - выбор вида налогообложения. Поискав в Интернете, убедилась, что самостоятельно не учту всех нюансов. В ходе поисков «забрела» на сайт компании «Финаби», где предлагали заказать услугу ведения бухгалтерии опытными специалистами. Я связалась с ними и объяснила, что не могу определиться, какая система налогообложения лучше подходит для моего предприятия. Бухгалтер компании в этот же день изучил мои документы и сообщил, что правильнее всего будет выбрать применение специальных режимов налогообложения, а именно УСН, так как будущие доходы компании еще не совсем ясны. Мы начали сотрудничать, и уже два года я спокойно доверяю все бухгалтерские дела «Финаби». Я занимаюсь только развитием бизнеса, а все отчеты в налоговую сдаются без моего участия в соответствии с выбранной системой.
Егорова А.Д.
Компания «БелорусКосметик»
Я владелица мебельной компании, которая занимается розничной торговлей кожаных диванов из Италии и одновременно осуществляет ее перевозки. При открытии было тяжело самостоятельно определиться, какая система налогообложения - ОСН или УСН или ЕНВД - больше подходит. Я наняла бухгалтера на аутсорсинге из ООО «КОРН-АУДИТ». «Компания у вас небольшая, поэтому рекомендую работать на УСН», - услышала я от специалиста. Сама читала много статей в Интернете по этому поводу, поэтому согласилась, что это - оптимальное решение. Прошло несколько лет, доходы росли - пропорционально им росли и налоги. Я стала задумываться: «Может, стоит сменить систему налогообложения? Уж очень большими стали налоговые выплаты…» Но мой бухгалтер отговаривал меня: мол, ничего лучше УСН здесь не придумаешь. Я была в растерянности, поэтому решила проконсультироваться с другим специалистом. Один из партнеров посоветовал мне компанию «Финаби», которая однажды выручила его в сложной ситуации. Связалась со специалистами и в этот же день предоставила им документы для подробного изучения. Бухгалтеры компании нашли для меня идеальный вариант: совмещать налоговые режимы! Для снижения налоговой нагрузки направление компании, занимающееся торговлей, перевели на ЕНВД, так как оно приносит стабильный и высокий доход, а перевозки, которые осуществляются от случая к случаю, оставили на УСН.
Новый бухгалтер также выяснил, что выбор объекта УСН был сделан неправильно. После всех нововведений в бухгалтерии расходы моей компании на уплату налогов заметно уменьшились. Я была приятно удивлена профессионализмом и компетентностью работников «Финаби», поэтому с удовольствием сотрудничаю с компанией уже долгое время.
Грибанова Е.В.
Компания «Мебельстикс»
Год назад я открыла компанию по предоставлению услуг по переводу. Но разобраться, какие режимы налогообложения для ИП актуальны сейчас, не смогла. Решила найти бухгалтера. Нанимать штатного было дорого, поэтому решила остановиться на специалисте на аутсорсинге. Бухгалтеру из «Конфиденс Код» сразу объяснила, что меня очень волнует вопрос, какой режим налогообложения выбрать. Бросив малозначительный взгляд на бумаги, специалист сообщил мне, что самым выгодным, конечно, было бы работать на УСН. Однако у нас есть небольшой филиал, поэтому это запрещено. Я расстроилась, пришлось согласиться работать на ОСНО. Спустя несколько месяцев случайно встретилась со старой знакомой, которая много лет работает бухгалтером. Разговорились. Оказалось, что в настоящее время она - специалист на аутсорсинге в компании «Финаби». Мы не стали обсуждать дела за столиком в кафе, а договорились встретиться у них в офисе.
На следующий день моя знакомая внимательно изучила все документы и сообщила, что все это время мы могли спокойно работать на УСН, так как наш «филиал» - не филиал вовсе, а обособленное подразделение, не имеющее признаков филиала или представительства. Разозлившись, я решила отказаться от старого бухгалтера в пользу «Финаби». После начала сотрудничества выяснилось, что выбор объекта налогообложения тоже был сделан неверно: в нашем случае выгоднее было определить его как «доходы», а не «доходы минус расходы». За несколько месяцев плодотворного сотрудничества специалисты «Финаби» открыли мне глаза на многие тонкости в выборе налогообложения, чем я искренне им благодарна. С их помощью мне удалось значительно улучшить работу компании.
Хазанова Л. С.
Компания «Глобус»
В одном известном фильме, времен перестройки, герой сказал, что не прогореть в любое время может только бизнес, на продукт которого будет спрос всегда. Одежда – это неотъемлемая часть нашего ежедневного существования. Вещи не могут не загрязняться. Порой это обычная пыль, а иногда и трудновыводимые пятна. Помогает избавиться от этого предприятие сферы услуг. О том, как организовать дома химчистку, мы и поговорим сегодня. Для старта в этой нише понадобится несколько тысяч рублей.
- С чего начать бизнес по химчистке одежды
- С чего начать бизнес выездной химчистки ковров на дому
- Какое оборудование выбрать для выездной химчистки ковров на дому
- С чего начать бизнес по чистке подушек
- Сколько можно заработать
- Сколько нужно денег для старта бизнеса
- Как выбрать оборудование
- Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия химчистки
- Какие документы нужны для открытия
- Какую систему налогообложения выбрать для открытия химчистки
- Нужно ли разрешение для открытия
- Технология бизнеса
С чего начать бизнес по химчистке одежды
Такое предприятие будет успешно работать в небольших городах, где подобных услуг практически никто не предоставляет. Даже в мегаполисах можно найти клиентов, например в спальных районах, где нет поблизости такого предприятия. Чаще всего этот бизнес стараются организовать женщины. Они лучше разбираются в тканях и умеют ухаживать за вещами.
Кроме средств, которые сегодня продаются в магазинах, можно использовать старые проверенные методы выведения пятен. Специалисты утверждают, что эффект от них не хуже, чем в еврохимчистках. Преимуществом таких небольших предприятий является низкая цена, короткие сроки выполнения заказа и гарантия качества. Домашний мастер всегда подходит к клиентам внимательно. Из чего складывается стоимость услуг можно рассмотреть на примере чистки дубленки:
Вообще, цену формируют в зависимости от объема вещи, материала и степени загрязнения. Курьер получает около 5% от стоимости заказа.
С чего начать бизнес выездной химчистки ковров на дому
Актуально сегодня организовать выездную химчистку. Для этого понадобится оборудование для мобильной чистки ковров. Это пылесос и экстрактор. К ним нужно приобрести набор чистящих средств: пятновыводители и удаляющие запах средства. Экономить на них не нужно. Испорченная обивка мебели или поверхность ковров обойдутся намного дороже, ведь обстановка интерьера может быть очень дорогой.
Какое оборудование выбрать для выездной химчистки ковров на дому
Технология чистки проста. Сначала пылесосом убирают всю грязь с ковров. Затем наносится чистящее средство. Экстрактором проходят по поверхности ковров и диванов не меньше двух раз. Тогда все будет выглядеть как новое.
С чего начать бизнес по чистке подушек
Во многих домах еще пользуются перьевыми подушками. Это изделие придумано давно, и какие бы новые материалы не изобретали, они пользуются спросом. Единственное неудобство перьевых подушек – это невозможность их стирки. Сегодня придумали аппарат для тщательной чистки подушек. Работает он по принципу пылесоса. Содержимое высыпается в резервуар. В него подается воздух под напором. Весь крупный мусор отделяется. Аппарат имеет лампы с ультрафиолетовым излучением. Они убивают бактерии, которые скапливаются в пухе и перьях. Очищенную смесь укладывают в новый наперник.
Оборудование для чистки подушек работает без воды и моющих средств. Вся процедура происходит в сухом режиме. Аппарат имеет несколько фильтров, которые пропускают через себя частицы разной величины. На всю процедуру уходит не больше 15 минут.
Аппарат и все дополнительные приспособления для чистки подушек вполне способны уместится на 12 кв.м. площади. Дома можно выделить под оборудование для химчистки отдельную комнату. Часто этот бизнес существует в мобильном формате. Аппарат устанавливается в переоборудованный автомобиль-фургон. На нем можно передвигаться по городу и даже перевозить химчистку в разные населенные пункты. Стационарные пункты чистки подушек открывают вблизи рынков, в спальных районах. Залог привлекательности такого предприятия для клиента – это чистота, аккуратность и приветливый персонал.
Редакция журнала «Все для химчистки и прачечной» продолжает цикл статей Галины Алексеевны Логачевой об открытии бизнеса в сфере химчистки. В предыдущей статье был рассмотрен этап проектирования цеха и подбор оборудования. У Вас сформировалось видение Вашего будущего бизнеса, Вы определились с помещением и структурой Вашего будущего предприятия. Пора переходить к практическим шагам. Вы должны написать бизнес-план, определиться с источниками финансирования и составить график запуска химчистки.
БИЗНЕС- ПЛАН
- Резюме
- Общие описание компании
- Продукция и услуги
- Маркетинг-план
- Производственный план
Например, для функционирования мини-химчистки Вам понадобятся:
Полиэтиленовый рукав, вешалки и спец. материалы, типа картонок для брюк, для упаковки индивидуальных заказов химчистки и АКВА-чистки;
- набор инструментов и расходных материалов для маркировки вещей при получении заказов;
- профессиональные пятновыводные, моющие и специальные средства для химчистки, АКВА-чистки и индивидуальной стирки заказов;
- приспособления и подручные средства, необходимые для обработки изделий типа щеток для зачистки, тефлоновых накладок на утюг и т.п.;
- расходные материалы для мелкого ремонта одежды;
- бланки договоров-квитанций;
- упаковочные мешки;
- канцелярские и хозяйственные товары.
Производственный план должен содержать описание технологических процессов с указанием конкретных видов оборудования и его возможностей, методов выбора программ обработки, марок применяемых химикатов, описание упаковки и места хранения готовых заказов.
План должен также содержать конкретный перечень оборудования, необходимого для вашего предприятия, структуру штатного расписания и требования к персоналу.
- График выполнения работ в рамках проекта
Конечно, фактические сроки выполнения этапов будут Вами уточняться. Цель составления графика - оптимизировать процесс организации и запуска производства, параллельно работая над этапами проекта.
Таблица 1. График выполнения работ в рамках проекта
| № п/п | Описание этапа | Примерный срок исполнения | Комментарии |
| 1. | 1 месяц | Исследование рынка, конкурентной среды, поиск потенциальных фирм - клиентов, определение ниши бизнеса | |
| 2. | Поиск помещения | 1 месяц | П.1 и п.2 выполняются одновременно |
| 3. | Регистрация фирмы и заключение договора аренды | 2 недели | |
| 4. | Выполнение строительного проекта и проекта вентиляции | 1 месяц | Уточняется у исполнителей. |
| 5. | 2 месяца | П.4 и п.5 можно выполнять одновременно | |
| 6. | Заказ и закупка оборудования | 2 месяца | Уточняется у поставщиков |
| 7. | 2 недели | Уточняется у поставщиков | |
| 8. | Монтаж, наладка и технологический запуск оборудования. | 1 неделя | Непосредственно перед датой запуска |
| 9. | Подбор персонала | За 2 месяца до запуска. | |
| 10. | Обучение персонала | 2 нед.- предварительное 1 нед.- производственное |
За 3 недели до запуска Во время технологического запуска |
| 11. | Заключение договоров с фирмами - партнерами | За 1 месяц до запуска | |
| 12. | Заключение договоров с фирмами - клиентами | За 2 недели до запуска | |
| 13. | Заказ и изготовление рекламы | Наружная, навигация - 2 месяца Рекламная кампания - за 2 недели до запуска |
|
| Регистрация в надзорных органах (кроме налоговой инспекции) для микро- и малых организаций с установленным федеральным законом количеством сотрудников и объемом производства носит уведомительный характер и разрешение на начало работы не требуется. В течении 2-х лет Вы должны подготовить пакеты документов и соответствовать требованиям Роспотребнадзора, Госкомтруда, охраны труда, пожарной безопасности, требованиям экологии и других контролирующих организаций. | |||
- Управление, организация и юридическая форма компании
Особое внимание уделите выбору названия химчистки. Оно должно быть оригинальным. Желательно, чтобы оно ассоциировалось со свежестью, чистотой, прохладой.
При регистрации Вам необходимо будет выбрать систему бухгалтерского учета и систему налогообложения.
В настоящее время предприятия малого бизнеса могут работать по упрощенной системе налогообложения (УСН) которая дает возможность снизить налоговое бремя и упростить бухгалтерский учет, что позволяет снизить расходы на бухгалтерское обслуживание.
Для работы на УСН предприятие должно соответствовать следующим условиям:
Численность персонала до 100 человек;
- доля участия юридических лиц в организации не более 25 %;
- остаточная стоимость основных средств не более 100 млн. рублей;
- величина дохода за год не более 68,8 млн. рублей.
Работая на УСН Вы можете выбрать один из 2-х вариантов налогообложения при работе с юридическими лицами:
Налогооблагаемая база «доход - расход» - 15 %;
- налогооблагаемая база «доход» - 6%.
Этот налог можно уменьшить на 50% за счет фактически уплаченных взносов в ПФР для ООО и на 100 % для ИП.
По нашему мнению, работать по системе 6% от дохода проще и безопаснее, так как Вы абсолютно прозрачны для налоговой инспекции и потому не представляете для них интереса, а лишние средства, которые Вы заплатите в виде налога Вы сэкономите на бухгалтерском обслуживании.
При работе с физическими лицами в нашей отрасли Вы можете платить единый налог на вид деятельности (ЕНВД), который очень выгоден для малого бизнеса так как не зависит от суммы дохода. Этот налог рассчитывается по формуле с применением действующих коэффициентов, утверждаемых федеральным законом. Величина налога зависит от занимаемых площадей, количества сотрудников и т.п.
Если Вы работаете и с физическими, и с юридическими лицами, то вы можете одновременно применять для части доходов, которые Вы получаете от физических лиц ЕНВД, а для доходов, получаемых от юридических лиц - УСН по выбранной ставке. Для этого вы должны вести учет раздельно по видам налогообложения.
Если Вы находитесь на ЕНВД, то для Вас необязательно в настоящее время применение контрольно-кассовой техники (по крайней мере до 01.07.2018 г.) и Вы можете использовать бланки строгой отчетности (БСО), которые в настоящее время могут иметь форму договора на оказание услуги с наличием обязательных реквизитов на бланке в соответствии с Постановлением №359 от 06.05.2008 Правительства России:
А) наименование документа, шестизначный номер и серия;
б) наименование и организационно-правовая форма - для организации (ФИО - для ИП);
в) адрес организации, ИНН;
г) реквизиты типографии, номер заказа;
д) обязательная информация в Договоре: стоимость услуги в денежном выражении; размер оплаты, осуществляемой наличными денежными средствами и (или) с использованием платежной карты; дата осуществления расчета и составления документа; должность и ФИО лица, ответственного за совершение операции и правильность ее оформления, его личная подпись, печать организации (индивидуального предпринимателя).
Применение БСО значительно сократит издержки на открытие химчистки и, особенно, приемных пунктов, рентабельность которых довольно низкая и требует максимального снижения затрат.
- Капитал и основные экономические показатели
Если у Вас достаточно собственных средств для начала бизнеса, это очевидно самый благоприятный вариант, так как Вы независимы в принятии решений и не несете дополнительных расходов на обслуживание кредита, хотя, с другой стороны, Вы единолично рискуете в случае принятия неправильных решений и возможной неудачи.
В случае недостатка собственных средств существует возможность воспользоваться программой помощи малому бизнесу. Программы утверждаются в каждом регионе для определенных видов деятельности, и это может быть компенсация процентов по кредиту на покупку оборудования; кредитование покупки оборудования на льготных условиях; гранты на открытие новых предприятий малого бизнеса; микро-кредитование малого бизнеса на пополнение оборотных средств. Сведения о конкретных программах можно получить у местной администрации.
Еще один вариант финансирование бизнеса - привлечение инвестора или соучредителя. Это могут быть люди, желающие получить процент с вложенных денег выше, чем банковский; люди, обладающие свободными средствами и вкладывающие их в производство во избежание их потери.
Имейте в виду, что, если у Вас нет контрольного пакета, Вы становитесь в большой мере управляющим чужим бизнесом и должны быть готовы к тому, что по решению основного учредителя Вы можете потерять его в любой момент, и в случае если проект будет достаточно успешен, и в случае если он недостаточно быстро станет развиваться.
Неплохим вариантом будет взять в соучредители фирмы якорного клиента по химчистке или стирке. Его можно заинтересовать и непосредственным контролем за качеством оказания услуги и специальной ценой услуги, сформированной для него ниже рыночной в соответствии банковским процентом по кредиту, который Вы экономите. Вы же привязываете к себе крупного клиента, который обеспечит финансовую стабильность предприятия. В любом случае при организации предприятия с соучредителями уделяйте большое внимание условиям учредительского договора: распределению процентов не только в соответствии с внесенными денежными средствами, но и усилиями по организации и развитию предприятия; процедурам назначения и снятия генерального директора, продажи и покупки долей соучредителей; правам по контролю и управлению предприятием; распределению прибыли и т.п.
Для определения размера необходимого начального капитала, Вам необходимо составить Календарный план финансовых вложений (см. Таблицу 2). Основой для составления плана будет уже подготовленный Вами График выполнения работ (см. Таблицу 1).
Таблица 2. Пример календарного плана финансовых вложений
| № п/п | Перечень планируемых затрат | Дата аванса | Сумма аванса | Дата расчета | Сумма расчета | Итого, комментарии |
| 1. | Проведение маркетингового исследования | дата | Проводится учредителями. Без денежных затрат |
|||
| 2. | Поиск помещения | дата | Проводится учредителями. Без денежных затрат |
|||
| 3. | Регистрация фирмы | дата | 10 000 | |||
| 4.1 | Строительный проект | дата | 10 000 | дата | 10 000 | 20 000 |
| 4.2 | Проект вентиляции | дата | 5 000 | дата | 5 000 | 10 000 |
| 5. | Выполнение ремонтно-строительных работ | дата | 50 000 | дата | 50 000 | 100 000 |
| 6. | Заказ и закупка оборудования | дата | 2 500 000 | дата | 2 500 000 | 5 000 000 |
| 6.1 | Машина х/ч | дата | 1 000 000 | дата | 1 000 000 | 2 000 000 |
| 6.2 | Машина АКВА | дата | 500 000 | дата | 500 000 | 1 000 000 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 6.9 | Упаковщик | дата | 70 000 | дата | 70 000 | 140 000 |
| 7. | Заказ и закупка химикатов и материалов | дата | 45 000 | дата | 45 000 | 90 000 Расписываем отдельно по каждой услуге в соответствии с коммерч. предложениями |
| 8.1 | Монтаж, наладка оборудования. | дата | Бесплатно, выполняется поставщиком оборудования |
|||
| 8.2 | Технологический запуск | дата | 15 000 | 15 000 (совмещен с обучением персонала) | ||
| 9. | Обучение персонала | дата | 20 000 | 20 000 Предварительное обучение |
||
| 10.1 | Изготовление рекламы | дата | 10 000 | дата | 5 000 | 15 000 |
| 10.2 | Рекламная компания | дата | 10 000 | дата | 10 000 | 20 000 |
| 11. | Оборотные средства до выхода х/ч на самоокупаемость | дата | дата | Расписываем дополнительные оборотные средства помесячно в соответствии с графиком доходов-расходов |
ИТОГО 7 000 000 руб.
Данные для п.п. с 1 по 10 Таблицы мы получаем на основании коммерческих предложений от фирм - изготовителей и поставщиков, согласовывая с ними сроки и условия поставок и выполнения работ.
Для заполнения п. 11 Таблицы, т.е. для определения количества денежных средств, которые понадобятся на первое время до выхода предприятия на точку самоокупаемости, нам необходимо составить «Таблицу прибыли и убытков» и «Таблицы прогноза объемов реализации по видам услуг» . В случае выполнения части услуг подрядчиками в таблице заполняем долю выручки в соответствии с условиями договора подряда.
Пример. Таблица 3.
Прогноз объемов реализации химчистки текстиля (выполняем самостоятельно)
Пример. Таблица 4.
Прогноз объемов реализации ремонта обуви (выполняется подрядчиком)
Таблицы доходов по видам услуг сводим в общую «Таблицу графика дохода проекта за год» по всем видам услуг помесячно. Пример в Таблице 5.
Пример. Таблица 5. График доходов проекта за год
| Месяц | х/ч текстиля | х/ч кожи | АКВА-чистка | стирка | ремонт обуви | ремонт одежды | Итого |
| март | 54 250 | 18 540 | 20 040 | 10 250 | 27 125 | 4 300 | 134 505 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| декабрь | 279 000 | 36 900 | 45 360 | 20 470 | 139 550 | 7 500 | 528 780 |
| Итого |
Итоговой таблицей будет планирование прибылей и убытков. Расходы делятся на группы и определяются на основании заключенных договоров аренды, договоров со сторонними организациями - например на услуги интернета, телефонии, банковское обслуживание, профилактику оборудования, оказание услуг подрядчиков и т.п. Стоимость воды и электричества определяется исходя из действующих тарифов, степени загрузки оборудования и подключенных мощностей. Расход материалов составляет примерно 8-10 % от месячного дохода, но в первые месяцы будет гораздо меньше за счет первоначальной закупки. Конечно фактические результаты могут отличаться от планируемых значений, но иметь определенные ориентиры необходимо, а сбор и обработка статистических данных при дальнейшей работе позволят вам в дальнейшем планировать Вашу финансовую деятельность и денежные потоки.
Пример. Таблица 6. План прибылей и убытков
| Статья расходов | март | апрель | ... | декабрь |
| ПЛАНИРУЕМЫЕ ДОХОДЫ
(Таблица 5) |
134 505 | 191 000 | 528 780 | |
| Управленческий аппарат | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
| Аренда | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
| Кол-во сотрудников | 3 | 3 | 5 | |
| Фонд зарплаты | 60 000 | 60 000 | 100 000 | |
| Материалы | 0 | 7 000 | 40 000 | |
| Электричество | 15 000 | 18 000 | 60 000 | |
| Вода | 4 000 | 6 000 | 16 000 | |
| Транспортные услуги | 0 | 2 000 | 6 000 | |
| Услуги сторонних организаций | 14 000 | 18 000 | 31 000 | |
| Реклама | 0 | 3 000 | ||
| Реклама | 0 | 0 | ||
| Реклама | 0 | 22 000 | 37 000 | |
| Накладные расходы | 3 000 | 6 000 | 10 000 | |
| ИТОГО РАСХОДЫ | 206 000 | 249 000 | 413 000 | |
| ПРИБЫЛЬ | - 71 495 | - 5 000 | 115 780 |
На основании анализа Таблицы 6 Вы можете спланировать объем и график вложений в предприятие, определить точку безубыточности и планировать доход от деятельности компании после выхода в безубыточный режим.
Задачей генерального директора (управляющего) после запуска химчистки, кроме контроля за технологическим процессом и управления персоналом, является ведение управленческого учета. Для этого ведется Таблица 6, в которую помесячно вносятся фактические затраты по статьям расходов и доход, разбитый на источники поступления по видам услуг (химчистка, стирка, ремонт обуви и т.д) или по типам клиентов (якорный клиент, свои приемные пункты, б/нал клиенты по стирке и т.п.), так, как вам требуется для анализа. Такой анализ позволит Вам оптимизировать и контролировать расходы; анализировать доходы, развивая самый перспективный сегмент клиентов; оценить рентабельность приемных пунктов и видов услуг, вовремя избавляясь от убыточных, развивая и продвигая перспективные, привлекая новых клиентов и партнеров.
Отдельно стоит сказать о работе с ON - Line кассами
В настоящее время подавляющее большинство химчисток и прачечных, которые являются малыми и микро- предприятиями (новое понятие введено для организаций с годовым оборотом менее 120 млн. рублей и численностью сотрудников менее 15 человек), используют при наличных расчетах с клиентами контрольно-кассовую технику или бланки строгой отчетности (БСО), применяя упрощенную систему налогообложения, и платят единый налог на вмененный доход (ЕНВД), который не зависит от фактического размера денежного оборота и прибыли, а рассчитывается по формулам в соответствии с численностью сотрудников, размера рабочих площадей и т.п.
С 01.07.2017 г. вступил в действие ФЗ №290-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт». Он регламентирует применение контрольно-кассовой техники, в on-line режиме передающей фискальные данные в налоговые органы, формы электронных чеков и БСО, сроки перехода на on-line ККТ, ответственность за нарушение закона.
Для организаций, оказывающих бытовые услуги населению, уплачивающих единый налог на вмененный доход (ЕНВД) и находящихся на патентной системе налогообложения (ПНС), момент перехода на ККТ on-line или электронные БСО - 01 июля 2018 г, поэтому вновь организуемые предприятия могут пока работать с БСО без применения ККТ, отложив на некоторое время расходы, связанные с выполнением требований закона.
От организаций, у которых электронные кассы стоят на учете в налоговой инспекции, последние требуют перехода в режим on-line с 01.07.2017 г., однако в связи с тем, что фискальных блоков пока нет в наличии, Министерство финансов выпустило письмо №03-01-15/3312 от 30.05.2017, разрешающее работать со старыми кассами при условии заключения договора на поставку фискального блока и его оплаты.
Думая о перспективе и неизбежности перехода в on-line режим, имеет смысл установить систему автоматизации работы химчисток и прачечных типа АГБИС. Установка этой системы имеет большое количество плюсов и возможностей:
Система полностью адаптирована к требованиям ФЗ №290-ФЗ, формирует чеки с необходимыми атрибутами и обеспечивает связь с фискальными центрами;
- формирование квитанций-договоров с помощью сенсорного экрана (тач-скрина) позволяет минимизировать ошибки приемщиц, а значит и риски химчистки, обеспечивает получение подписи клиента на экране;
- автоматизация маркировки изделий, обеспечение безопасности, исключающей возможность манипуляций и злоупотреблений сотрудников;
- формирование различных отчетов для управленческого и бухгалтерского учетов, возможность их выгрузки через интернет; нет необходимости вести кассовые журналы; контроль выручки через интернет;
- управление рекламными компаниями, скидками и бонусами, ведение программ лояльности клиентов, маркетингового анализа;
- обеспечивает связь с клиентом по интернету;
- обеспечивает связь с весами, конвейерами, автоматизированными приемными пунктами (Чистоматами). Это позволяет размещать «Чистоматы» в холлах элитных жилых комплексов или бизнес центров. Такой приемный пункт занимает минимум площади и не требует присутствия приемщицы, а значит делает такой приемный пункт рентабельным;
- обеспечивает управление логистикой, работу с приложениями, обслуживание клиентов на дому.
Разработчики программного обеспечения предлагают пакетный продукт, который формируется в зависимости от ваших требований. Предусмотрена и аренда программного продукта с помесячной оплатой и возможностью дальнейшего выкупа, с зачетом уже уплаченных сумм арендной платы.
В заключение хочется дать несколько практических советов будущим коллегам
Лучшее время для запуска химчистки - конец августа. Доходы химчистки носят сезонный характер: самый тяжелый месяц - февраль; спад начинается в середине января и заканчивается в середине марта, далее следует подъем в апреле; в середине мая начинается спад, который продолжается до середины августа, а затем начинается большой осенний подъем с пиком в октябре-ноябре. Эти классические графики могут несколько сдвинуться и сгладиться из-за изменений климата (например, холодная весна приводит к смещению пика на май) и структуры Вашей клиентской базы, например, химчистки с элитными клиентами не чувствуют сильного спада летом из-за необходимости часто чистить светлые и белые вещи.
Наличие участка стирки позволит Вам сгладить падение дохода, так как услуги прачечной имеют иной график спроса: подъем начинается в конце мая и продолжается до середины сентября, с локальным подъемом в новогодние праздники из-за увеличения потока туристов и организации летних банкетов.
При запуске покупайте оптимальный набор химикатов, например, канистры не по 25, а по 10 литров; покупайте препараты специального назначения в минимальных упаковках. Убедитесь, что ваши сотрудники ими правильно пользуются.
Увеличивайте штат сотрудников по мере увеличения объемов производства и загрузки оборудования.
Обращайтесь за консультациями в Ассоциации химчисток и прачечных. Они помогут грамотно сформировать оптимальный набор оборудования и химикатов, так как являются независимыми консультантами. Помогут с обучением и управляющих и работников. Дадут практические советы, помогут избежать ошибок.
В следующей статье мы рассмотрим аспекты подбора и обучение персонала, составление штатного расписания и систему оплаты труда; ассортимент необходимых прейскурантов; разработку прейскурантов и расширение клиентской базы; требования контролирующих организаций; алгоритм действий в конфликтных ситуациях.
Похожие записи:
Как открыть ИП самостоятельно: пошаговая инструкция по регистрации и образцы документов
Классный час история профессии "повар" Профессия повара одна из древнейших в мире, одна из самых востребованных сейчас и одна из немногих, которые будут нужны человечеству всегда
Машинист: медкомиссия обязательно Помощник машиниста электровоза медицинские противопоказания
Чарушин Е.И. — Почему Тюпа не ловит птиц. Конспект НОД по речевому развитию в средней группе на тему: «Почему Тюпа не ловит птиц» Е. Чарушин. Чтение рассказа Рассказ почему тюпа не ловит птиц
Социально-психологические методы и способы управления кадрами Основная цель социально психологических методов управления персоналом
